Het Werkmodel: Lokaal Publiek Domein met als centraal punt
De Gemeente en haar strategie
Hieronder ziet u het werkmodel van Tom de Haas Consultancy, onderverdeeld in 5 werkterreinen: Wonen en Wijken, Jeugd en Onderwijs, Werk en Inkomen, Beheer Openbare Ruimte en Zorg & Welzijn. Integratiepunt is telkens De Gemeente.
Ieder werkterrein heeft zijn eigen vraagstukken, maar tegelijkertijd zijn deze werkterreinen steeds meer op elkaar aangewezen. Integrale aanpakken zijn noodzakelijk.
Werkmodel met de 5 werkterreinen en de gemeente als integratiepunt:
Bepaling van strategie, een goede regie van vraagstukken en verandermanagement
De omgeving verandert voortdurend. De opdracht van de gemeente op genoemde werkterreinen verandert. Vaak ten aanzien van de rol: van handhaver en uitvoerder naar beleidsregisseur. Dat heeft direct effect op maatschappelijke organisaties die nu één of meer van deze taken uitvoeren.
Strategiebepaling, een goede regie op de samenhang tussen vraagstukken en krachtig verandermanagement zijn noodzakelijk om huidige en toekomstige veranderingen om te zetten in resultaten.
Tom de Haas Consultancy zet met u samen de noodzakelijke stappen en de realiseert de juiste vertaling naar strategie, beleid, organisatie- en procesinrichting en management. Met daarbij de bestaande organisatie als vertrekpunt.
Trends en ontwikkelingen
Als burger steeds meer zaken samen zelf doen. Lokaal en regionaal nieuwe initiatieven ontwikkelen. Actief vormen van communities en coöperaties door burgers met een gemeenschappelijk doel. Vormgeven aan integrale aanpakken om problemen in samenhang op te lossen: Werken naar Vermogen, jeugdzorg via de gemeenten. Scholen die in regionale samenwerkingsverbanden prioriteiten stellen en vorm en inhoud geven aan speciaal onderwijs.
Focus voor de toekomst
Bovenstaande trends en ontwikkelingen stellen nieuwe eisen aan de gemeente als regisseur van het lokale en het regionale publieke domein. Ook voor uitvoerende organisaties liggen er forse opdrachten. Minder geld, burger initiatieven, maatschappelijk belang voor eigen continuïteit. Benutten van kansen met internet en social media. Een toenemend deel van het eigen budget werven als maatschappelijke onderneming. Nieuwe vormen van samenwerking met bijpassende competenties. Tom de Haas Consultancy begeleidt en faciliteert gemeenten en uitvoerende organisaties op dit pad.
Bent u als gemeente of maatschappelijke organisatie ook bezig met onderwerpen als strategie of het realiseren van essentiële veranderingen (verandermanagement)? Of heeft u andere vraagstukken waarover u advies wilt? Neem dan vrijblijvend met ons contact op. U kunt ons bereiken via info@tomdehaas-consultancy.nl of rechtstreeks met Tom de Haas bellen
op: 06-22214474.